前言

      在挑戰與機遇并存的2024上半年度里，銀龍水務設備堅持穩中求進的工作總基調，圍繞年初定的方向開展工作。8月8日，新余銀龍水務設備2024年半年度總結會議在公司會議廳召開，公司所有中高層濟濟一堂，為系統總結公司上半年經營情況，全面梳理下半年工作思路，進一步動員員工振奮工作精神，力爭完成全年目標任務，共同在此召開半年度總結會。

01述職報告與發言

      會議伊始，總經理陳科宇對公司過去的半年工作進行了總結，并匯報了下半年的工作安排。他對全體人員在上半年的辛勤付出表示感謝，并指出隨著市場規則日益規范和激烈，只有上下同欲、精誠合作的團隊精神才能在競爭中占據一席之地，下半年盡管面臨著諸多挑戰和不確定性，但只要大家團結一心、勇于創新、不斷進取就一定能戰勝困難實現目標。

述職&發言

      隨后，分管領導和部門負責人進行了工作總結與發言，匯報與發言是為了更好地看到工作成果，也為了剖析當下的問題與時局，更是為了統一思想、達成共識、凝聚力量。

02經營責任狀簽訂

      為確保公司2024年度經營管理目標全面實現，公司根據集團下達的指標并結合公司實際，進行簽訂經營責任狀儀式，現場氛圍嚴肅而熱烈，當各負責人在責任狀上簽下自己的名字時，也意味著一份沉甸甸的責任壓在他們的肩頭。

03表彰先進2024授予支援葉縣維修隊11人
“服務之星”榮譽稱號

      5月份河南葉縣出現嚴重旱災，兄弟單位葉縣國源水務面臨旱災帶來的棘手問題遠遠超出工作負荷，在公司董事長、總經理得知情況后緊急做出部署支援。此時，涌現出了一批積極正能量的傳遞者！他們堅守崗位、敬業奉獻，公司決定授予支援葉縣的11名員工“服務之星”榮譽稱號！

頒獎

04董事長講話

      會議的最后，董事長張小文作總結講話。一是強調在大環境下的市場大家要切實轉變思想，提高內部的團結度，利用公司現有的優勢，挖掘資源、整合資源，突破銷售的瓶頸。二是要求各部門持續保持“勒緊褲腰帶過日子”這種工作狀態，更要以開源節流、降本增效的工作形式去實現“勒緊褲腰帶過日子”。三是強調作為領導者的核心作用。四是要求大家行得正坐得端，有好的人品，才能成就一番事業；守正心、走正道、揚正氣才能真正做到以上率下。本次半年度總結會在熱烈的掌聲中圓滿結束。通過本次會議，進一步明確了大家的方向和目標，增強了信心和凝聚力，相信在領導們正確帶領下，在全體員工的共同努力下，新余銀龍水務設備有限公司一定能夠在下半年實現總體目標！